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為切實加強安全生產工作目標績效管理，強化安全生產主體責任，推動安全生產各項措施落實落細，保障集團安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。7月12日--7月13日，由集團黨委委員、副總經理蔡建清帶隊，集團安全質量部、技術設備部、生產經營部及各下屬單位安全職能部門相關人員組成考核組，對5家所屬單位開展2022年上半年安全生產目標責任制考核。
（八方港口考核現(xiàn)場）
（秀嶼港口考核現(xiàn)場）
（莆頭港口考核現(xiàn)場）
（供應鏈公司考核現(xiàn)場）
（外理公司考核現(xiàn)場） 考核組按照集團《安全生產目標管理責任制考評細則》要求，采取現(xiàn)場檢查、聽取匯報、詢問交流、查閱內頁資料相結合的方式，對所屬各單位半年度安全生產目標完成情況進行考核，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場予以反饋。
（現(xiàn)場檢查） 在考核最后，蔡建清充分肯定所屬各單位上半年所做的安全工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題要求抓緊整改，并強調：一是各單位要緊緊圍繞“防風險、保安全、迎二十大”這條主線，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”的要求，層層壓實安全責任。二是安全生產沒有“保險箱”。各單位要始終保持如履薄冰的高度警覺，嚴格落實安全生產十五條硬措施和省政府66條具體措施，按年度計劃開展安全教育培訓和應急救援演練，做好安全生產各項工作。三是克服安全生產“麻痹癥”。各單位要堅持源頭嚴防、過程嚴管、風險嚴控，從源頭治起、從細處抓起、從短板補起，決不能麻痹大意、掉以輕心。四是要做好季節(jié)性安全防范工作，遇到臺風天、強降雨、高溫天等惡劣天氣時，嚴格落實領導干部值班值守和關鍵崗位24小時值班制度。五是安全是“效益賬”“收入賬”，保障安全就是推動發(fā)展。各單位要堅持發(fā)展和安全并重，實現(xiàn)高質量發(fā)展和高水平安全的良性互動，在守衛(wèi)安全效益、提升安全水平上主動作為、恪盡職守，全力推護集團安全、經濟發(fā)展行穩(wěn)致遠，為黨的二十大營造良好安全環(huán)境。 |
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